正文內(nèi)容：

1、新員工剛剛加入公司，有哪些常見問題？

李鵬飛：

我們?nèi)粘５墓ぷ髟谑┕ろ椖恳痪€，很多新員工是應(yīng)屆畢業(yè)生，他們到了項目現(xiàn)場不知道做什么，不清楚如何工作。

這就需要我們導(dǎo)師帶著新員工到現(xiàn)場一步一步指導(dǎo)學(xué)習(xí)，要求他們把校園里學(xué)習(xí)的理論知識運用到工作實踐中。

進(jìn)入施工現(xiàn)場，安全是第一位的。由導(dǎo)師帶著新員工了解危險源，了解危險部位，在以后的現(xiàn)場工作中多加注意，加強施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決事情的能力。

同時要求新員工對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全都要進(jìn)行檢查，施工現(xiàn)場人員、材料能否滿足施工進(jìn)度，并做好記錄形成文件資料。

2、如何培養(yǎng)新員工，踐行師徒傳承制度？

李鵬飛：

首先，要讓新員工了解公司，了解企業(yè)文化及公司規(guī)章制度。

然后對新員工制定工作計劃及培養(yǎng)計劃，使其有目標(biāo)的去學(xué)習(xí)、去成長，具體操作和落實體現(xiàn)在《新員工成長日志》里。

技術(shù)方面的培養(yǎng)，要求新員工熟悉圖紙，學(xué)習(xí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范，能熟練編制各分部分項的施工方案、技術(shù)交底并運用到工作中。

對施工過程要嚴(yán)格把控，在原材料進(jìn)廠驗收中，不合格材料堅決退場。并在施工前做到精準(zhǔn)放線，合理排版。

為了新員工更好的發(fā)展，要求他們用不同的方法、不同的角度、不同的思維去管理工作，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。努力讓新員工更好地融入興泰大家庭，把公司當(dāng)做家。

3、榮獲2020年度優(yōu)秀新員工導(dǎo)師表彰，有什么感想？

李鵬飛：

這次很榮幸被評為優(yōu)秀新員工導(dǎo)師，我覺得興泰的每一位導(dǎo)師都很優(yōu)秀，有多年的工作經(jīng)驗，在技術(shù)和指導(dǎo)工作方面都有自己的獨到見解。

作為新員工導(dǎo)師，我覺得我們應(yīng)該活到老學(xué)到老，加強自我學(xué)習(xí)，在自我提升的過程中，把從外面學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗、技術(shù)、知識運用到工作中，并傳遞給新員工。

我很喜歡的名言是“學(xué)貴得師，亦貴得友”，希望新員工在興泰科裝集團(tuán)工作過程中尋得良師益友，共同努力、共同成長。

人才是興泰第一資源，興泰科裝集團(tuán)始終將引入人才、培養(yǎng)人才、塑造人才作為集團(tuán)發(fā)展的重點工作內(nèi)容。

師徒傳承是興泰科技裝飾集團(tuán)對人才培養(yǎng)的一項創(chuàng)新制度，目的是將知識與經(jīng)驗傳遞下去。

師者，傳道授業(yè)解惑；

學(xué)者，知恩善用踐行。